为了认真回顾总结2018年上半年各项工作落实情况,查漏补缺,找准短板,总结提高,追赶超越,推进下半年各项工作。7月18日上午,支队组织召开了2018年上半年工作总结讲评会。支队班子成员、副调研员、各大队大队长,支队机关处、科、室负责人参加了会议。会议由支队长杨剑光同志主持召开。
      会上,首先由党委副书记、纪委书记靳铜川同志通报了2018年上半年目标责任考核情况。随后,支队分管领导分别对各自分管科室、包联大队上半年工作情况进行了客观实际的点评,对取得的成绩给予了充分肯定,重点对存在的问题和不足,进行了分析研判,分析了原因,对下一阶段工作提出了具体要求。
      最后,支队长杨剑光同志在充分肯定上半年工作成绩的基础上,分析指出了工作中存在问题和不足,就全力推进下半年各项工作,实现各项工作追赶超越提出了具体要求:一是肯定成绩,提振士气、明确目标、坚定信心。要求民警管理要更加严格,更加规范,使基层民警继续保持良好工作态势,激发活力,努力工作,确保事故形势平稳,道路交通秩序井然。同时强调道路交通安全攻坚行动、“放管服”改革、亮点打造、“两站两员”建设等各项重点工作要稳步推进,确保通过努力,各项工作任务圆满完成,全面提升公安交管工作服务经济、服务社会、服务群众的能力和水平。二是分析问题、寻找差距、完善措施、补齐短板。强调指出要正视问题,分析原因,研究对策,解决问题,攻坚克难,确保下半年各项工作扎实推进。三是顽强拼搏,奋力追赶,迎难而上,再创佳绩。就如何做好下半年工作,提出了六条具体措施:一是要从严管理队伍,高标准、严要求,确保队伍肌体健康,民警无违法违纪问题发生。要培养民警爱岗敬业精神和主人翁意识,为完成各项工作奠定坚实思想基础。二是牢记职责,狠抓主业,做好事故预防、秩序管理、服务群众工作。要加强科技强警工作,运用科技手段管理交通。要在加强执勤执法的同时,优化营商环境。加强隐患排查,发现问题迅速上报及时整改。三是打造亮点,创建特色,确保各项工作再上新台阶。已完成亮点打造工作的要继续完善优化,未完成的要紧锣密鼓抓紧实施。四是创新服务,认真抓好”放管服“工作。要按照支队方案和上级要求,全力以赴做好”放管服“工作,按时完成部局“20项改革举措”的落地实施。五是加强内部管理,规范工作流程,提升工作效率。完善内部管理工作制度,用制度管人,规范民警行为。要规范工作流程,严格审批程序,避免资金浪费。六是改进作风,严于律己,率先垂范,主动作为。要求领导干部要勇于担当,敢于担当,自觉履职,要规范自身行为,为民警作表率,落实“一岗双责”,在抓业务工作的同时抓好队伍管理工作。同时,还传达了上级安保维稳工作会议精神,要求要认真按照上级部门的安排部署,在执勤执法时要注意工作方式方法,加强信息上报,全力做好安保维稳工作。最后强调要做好暑期防暑降温工作,科学合理安排勤务,劳逸结合,并做好一线民警慰问及休假安排。